豐島控股集團(tuán)召開2018年度干部述職會(huì)議
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1月19日， 2018豐島控股集團(tuán)干部述職會(huì)議在四樓會(huì)議室舉行，駐外公司遠(yuǎn)程視頻，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、各子公司總經(jīng)理及集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。本次會(huì)議還從各公司中選定了十名職工代表作為評(píng)委共同參與評(píng)分。
各子公司總經(jīng)理及集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了述職，大家準(zhǔn)備充分，通過列數(shù)據(jù)、圖表等方式，全面、客觀、深入地圍繞集團(tuán)2018年度降成增效、五個(gè)一工程、戰(zhàn)略創(chuàng)新及本公司（部門）工作重點(diǎn)和職責(zé)范圍展開，在總結(jié)工作亮點(diǎn)的同時(shí)，也分析了工作暗點(diǎn)存因并提出解決措施，對(duì)明年工作也進(jìn)行了明確的計(jì)劃。
集團(tuán)董事長(zhǎng)徐孝芳對(duì)各公司、各部門的辛苦工作和取得的成績(jī)表示肯定和感謝，同時(shí)指出面對(duì)2019年國(guó)內(nèi)外復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)，如何在危機(jī)中抓機(jī)遇，在企業(yè)文化建設(shè)、高層次人員引進(jìn)、干部隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理提升等方面提出了新的要求。集團(tuán)總裁劉志鋼對(duì)各公司2019年改進(jìn)提升的工作作明確。